Soluciones ágiles y efectivas para la empresa

Servicios

Mejora de procesos

•Análisis de procesos de negocio

•Identificación de cuellos de botella y pain points

•Definición de nuevos procesos mejorados

•Implementación operativa de nuevos procesos

Datos y analíticas

•Identificación de bases de datos en sistemas IT

•Implementación de lógicas de cálculo

•Diseño de cuadro de mando y definición de KPIs

•Creación de cuadros de mando automatizados

Gestión de proyectos

•Seguimiento del avance y modelo de gobierno

•Definición de planes de acción, hitos, entregables y distribución de tareas

•Identificación y clasificación de riesgos, GAPs

•Implementación de soluciones tácticas

Transformación

•Reflexiones de cambios de paradigma empresarial

•Definición de nuevos modelos de negocios/operativos

Business plan y definición del estado to-be deseado

Metodología UDEMI

Understand: Cada proyecto requiere del entendimiento exhaustivo de la situación actual de la empresa

Define: Se establece de forma clara y concisa qué es lo que se pretende conseguir con el proyecto

Execute: En base al plan de acción definido se acatarán las entregas definidas en los tiempos acordados

Measure: Se establecerán indicadores clave que mostrarán objetivamente la consecución de objetivos

Iterate: Durante el proyecto se identificarán nuevas oportunidades de mejora adicionales a ser implementadas en el futuro

Portfolio

Onboarding activos inmobiliarios

  • Cuadro de mando ilustrativo que monitoriza las volumetrías, tiempos medios y KPIs del proceso de onboarding en cartera de activos inmobiliarios

Comercializadora de acero

  • Cuadro de mando ilustrativo que monitoriza las compras, ventas y estados de inventario de una empresa comercializadora de productos de acero

Resort turístico

  • Cuadro de mando ilustrativo que monitoriza las entradas de clientes y situación de ocupación de un establecimiento turístico

Contacto

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